创业者刚开始做项目总会遇到各种问题比如资金不够客户少产品不成熟这些情况都算正常因为现在市场变化快很多新手还没反应过来就碰壁了这时候不能急着放弃要冷静分析失败原因比如产品卖不出去是不是需求没找对团队分工是不是混乱这些具体问题找到了才能一步步改进

为什么这么讲呢先说数据中国每年有超过400万家新注册公司但存活超过五年的不到1%这说明创业初期确实难熬但仔细看这些数据会发现90%的创业者承认失败帮他们积累了经验比如做市场调研发现70%的初创公司因为定位不准而失败还有调研显示85%的存活企业表示初期失败让他们优化了商业模式所以不能怕失败要当它是学习机会就像打游戏闯关一样每输一局就多熟悉一个关卡再出发这样才能提高通关概率另外要注意不能盲目坚持比如某共享办公平台在试错12次后终于找到合适模式这说明遇到问题要果断调整方向而不是硬撑记住失败不是终点是起点只有把每次失败都当成垫脚石才能走得更远

（模拟效果）

创业初期失败怎么对待呢首先创业者刚开始肯定要碰钉子比如资金不够客户少产品不行这些事都正常因为现在市场变化太快新手还没反应过来就碰壁了这时候不能急着完蛋要冷静分析失败原因比如产品卖不出去是不是需求没找对团队分工是不是混乱这些具体问题找到了才能一步步改进

（模拟效果）

为什么这么讲呢先说数据中国每年有超过400万家新注册公司但存活超过五年的不到1%这说明创业初期确实难熬但仔细看这些数据会发现90%的创业者承认失败帮他们积累了经验比如做市场调研发现70%的初创公司因为定位不准而失败还有调研显示85%的存活企业表示初期失败让他们优化了商业模式所以不能怕失败要当它是学习机会就像打游戏闯关一样每输一局就多熟悉一个关卡再出发这样才能提高通关概率另外要注意不能盲目坚持比如某共享办公平台在试错12次后终于找到合适模式这说明遇到问题要果断调整方向而不是硬撑记住失败不是终点是起点只有把每次失败都当成垫脚石才能走得更远