华为做IT是为了扩展业务范围应对国际竞争啊。现在全球市场变化快，5G和云计算这些新领域必须提前布局。他们之前主要做通信设备，现在要往软件和服务转型。另外招聘OD（组织发展）专家是为了优化内部管理。你看啊，华为员工数量超过18万了，这么多人怎么协调？OD能帮忙设计人才体系，把流程标准化。比如说去年他们裁撤了多个冗余部门，就是OD团队在推动。

华为做IT和招OD有两大原因。首先技术层面，大前年华为研发投入超过25%营收，全球仅次于三星。做IT能巩固5G基站优势，现在全球5G专利华为占14%份额。招OD是因为管理复杂度提升，前年内部报告显示OD团队使流程审批效率提升20%。比如采购流程从7天缩到5天，就是OD重构了SOP。更关键的是人才储备，OD团队每年培养5000+中层管理者，确保业务扩张时有人带队伍。你看现在华为海外员工占40%，跨文化管理必须靠OD体系支撑。