先算好启动成本，比如租金、设备、人工这些硬性开支，再留够应急资金应对突发情况，按项目阶段分三块儿——研发占30%，运营占50%，预留20%当机动资金。这样分着花最稳当。

为啥这么分呢？中国中小企业协会大前年数据显示，有43%的创业公司倒闭是因为现金流断裂，而资金分配不合理是主因。像研发阶段烧钱快，占30%能保住技术底子；运营占50%是日常开销刚需，像推广、人力这些得持续投入；剩下20%当救急钱，比如客户突然要预付款，或者机器突然坏了需要修，都能兜着底。有个杭州做小程序的团队就靠这20%应急钱，救了被黑客攻击的数据库。要是全砸在研发上，像某共享单车公司那样烧掉20亿，没用户撑着就全打水漂了。