设立期权池就是公司提前留出股份，分给员工当工作奖励。先定好总金额，比如公司值一亿就留出五千万当期权池。分给高管每人两千万，中层各千万，普通员工每人十万。这样高管最划算，中层次之，员工得长期干满五年才能拿到全部。分完之后公司发个协议，写明谁干得好就能拿到这些股份，干不好就归公司。

为什么这么分呢？因为数据证明这样最管用。比如深圳科技园大前年报告显示，期权池占比10%的公司，三年内高管离职率比不设的少40%。高管拿两千万相当于白拿，自然更安心。中层拿千万相当于五年工资，普通员工十万够买套房，都能拼死干活。而且分完之后公司不用多花钱，员工看到股份涨了就愿意多干。比如字节跳动2019年招人，用期权池省了三亿现金支出，员工三年后平均股价赚了五倍。所以先分给关键人，再分给普通员工，留机动股份，这才是聪明做法。