企业要激发员工创新，得给空间、给奖励、给时间。比如每周留两天专门搞创意，奖金多分点，出错别骂人，还让员工当主角。

为啥这么搞？哈佛商学院研究显示，有创新时间的员工，企业利润增长20%，但某公司没给时间，创新下降30%。员工要敢想敢做，得有安全感，比如腾讯给员工20%工作时间搞新项目，结果诞生了微信。奖励要实在，别光喊口号，阿里员工提出好点子，奖金少则千元多则十万。再说了，创新不是少数人的事，得让所有人动起来，就像海尔让8000多个小微团队自己组队创新，去年省了15亿成本。要是光压任务不松绑，员工怕出错不敢碰，就像某车企搞创新搞了五年没动静，被同行反超。所以给空间是前提，给奖励是动力，给时间是保障，三者缺一不可。