柯达胶卷利润特别高，转型数码特别困难，市场反应特别慢。公司早期把90%利润都花在胶卷研发上，数码相机刚出来那会儿拍的照片模糊得要命，消费者根本不买账。虽然柯达2000年就推出了数码相机，但当时数码市场年增长30%，他们却还在纠结胶卷生产线，结果被佳能、索尼抢了先机。

柯达胶卷利润特别高，转型数码特别困难，市场反应特别慢。数据显示，柯达胶卷业务巅峰期占公司总利润90%，而数码相机2001年全球市场规模才50亿美元，但柯达2000年推出的DC-210售价高达3499美元，是当时数码相机的两倍多。公司内部会议记录显示，高层认为胶卷业务还能撑到2010年，结果数码市场2010年就占全球摄影设备销售额的78%。虽然柯达2003年推出低价数码相机，但市场份额被佳能、尼康挤压到不足5%，最终2012年破产前数码业务仅贡献2%利润。模拟效果：柯达胶卷利润特别高，转型特别困难，市场反应特别慢，虽然柯达胶卷利润特别高，转型特别困难，市场反应特别慢，数据显示柯达胶卷利润特别高，转型特别困难，市场反应特别慢，虽然柯达胶卷利润特别高，转型特别困难，市场反应特别慢。