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如何面对高薪挖角-如何挖掘高潜力员工

2025-11-18 04:47:14  

如何面对高薪挖角-如何挖掘高潜力员工

优质解答

别慌先看人是不是自己人,再算算钱够不够多,问自己能不能留得住。自己人走了他人的培养成本更高,高薪挖角的人往往只给短期钱,自己培养的员工才有长期价值。

为啥这么干呢?自己人走的话企业得重新培训新人,前年招聘报告说招聘成本是离职成本的3倍多。高薪挖角的人给的工资涨薪不超过30%,但自己培养的员工涨薪能到45%以上。比如某制造业公司去年挖角5个人,3个半年就走了,重新培训花了28万,而自己培养的10个人有8个留了三年。所以先看人是不是自己人,再算算钱够不够多,问自己能不能留得住。自己培养的员工离职成本比挖角低60%,而且忠诚度更高。比如某电商公司用自己培养的员工,三年留存率比挖角的高了40%。所以先看人是不是自己人,再算算钱够不够多,问自己能不能留得住。自己培养的员工忠诚度更高,离职成本更低。

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高薪挖角高潜力员工