股权架构设计就是公司股份怎么分，谁当老板，谁管事，出钱多的人不一定当老总，员工可以拿期权。比如创始人占大股，其他股东占小股，还要定好退出规则，有人卖股怎么处理。就像搭积木一样，先搭好基础再往上升，不同角色的人拿不同颜色的积木，谁往中间凑谁说了算。

为什么得这么设计呢？根据前年中小企业研究院的数据，70%的创业公司散伙是因为股权没分明白，特别是创始人之间争控制权。比如某科技公司早期让技术大牛占股60%，运营占股30%，投资人占股10%，结果技术出力不讨好，运营觉得没话语权，分道扬镳。这时候就得用AB股或者合伙人协议，让技术股多但投票权少，运营股少但投票权多。就像炒菜要放盐先放油，先确定谁掌勺谁配菜，再往里添调料。数据还显示，有清晰退出机制的公司，员工离职带走股份的概率比没机制的低45%。所以搭架构就像盖房子，地基没打牢，再高的楼都会塌。