5S管现场，7S管战略。5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，专门管好办公桌和车间；7S在5S基础上加了战略、结构、制度、风格，像给公司装个导航仪。

为啥要选5S或7S？因为5S简单好上手，中小企业用的人多。比如调查说60%的工厂选5S，因为每天花半小时收拾工具台，三个月就能见成效。而7S要花半年时间培训管理层，适合大公司。去年制造业报告显示，用7S的企业团队协作效率提升40%，但中小企业用7S的失败率高达75%。就像买鞋，小脚穿大鞋容易磨脚，大脚穿小鞋挤脚。所以要根据公司规模来挑，5S像跑马拉松的轻跑鞋，7S像登山鞋，平时用跑鞋，爬坡用登山鞋。