产能不够主要原因有设备老破常坏、人工不熟手慢、货没备够接不住单、流程乱搞效率低。解决办法是先检查机器有没有漏油漏零件，再培训员工多练手，提前备好常用材料，请老师傅画流程图让各环节不卡壳。

为啥得这么处理呢？设备老化是头号原因，某厂数据说五年以上机器故障率30%，停机一天就少产200件。像上次那台冲床，修了三次还是出次品，光返工就多花5万块。人工问题更麻烦，新员工培训要20天才能上手，但老员工请假时接单就卡壳。备货不足更坑，上个月缺螺丝导致30%订单延迟，客户催单电话打爆了。流程混乱最要命，某车间画了张流程表，各环节衔接时间从2天缩到6小时，现在月产能直接翻倍。就像炒菜得按顺序放调料，乱来就糊锅。