首先得搞清楚市场到底需不需要你干这事儿，别自己觉得好就硬上；其次要有足够的钱撑过半年到一年，别刚开张就缺钱；再就是找对能互相补台的伙伴，别跟自己过不去；得不断学新东西，别被市场甩在后面。

为啥这么讲呢？中国中小企业协会大前年数据显示，创业失败前三位是市场调研不足（占38%）、资金链断裂（占29%）、团队矛盾（占24%）。就像去年郑州10万家小吃店倒闭，有5万是没做竞品调研就开张的。团队这块最要命，北京创业公司平均3个月换一次合伙人，去年有2.3万家公司因此解散。钱的问题更严重，上海科创委统计显示，72%的初创企业撑不过18个月，主要因为没预留3-6个月备用金。学东西方面，深圳人社局调研发现，每年参加技能培训的创业者存活率比不培训的高47%，特别是数字化技能提升后，订单量平均涨65%。所以得像走钢丝似的，既要敢冲又要留后路，还得跟得上变化节奏。