产品的发展战略就是定方向，比如先做功能，再推品牌；行动计划就是具体怎么干，比如先调研用户，再开发产品，推广。分阶段执行，定期看效果，根据反馈调整策略。比如先做小范围测试，测好了再扩大规模，测砸了就换方法。

为什么得这么干？因为很多产品开头挺火，后来就凉了，比如大前年艾瑞报告说70%的App半年内掉队，就是没做好分阶段调整。用户调研发现80%的成功产品都有明确计划，比如先做基础功能（占开发时间50%），再优化体验（30%），推广（20%）。就像做菜得先切菜（调研），再炒菜（开发），摆盘（推广）。而且分阶段能省成本，比如测试阶段砸了10万块，换策略就不亏太多。要是一开始就全砸进去，可能亏百万。所以先小步快跑，测对再跑。不过有时候得加把劲，比如测试数据不好，得连夜改策略。