创业得先搞清楚市场到底需不需要这个产品，别自己觉得好就硬上。然后找几个靠谱的人搭伙，别一个人扛着。资金要留够半年开销，别把积蓄全砸进去。产品得先小范围试，别等大干一场才发现问题。

为什么得这么准备呢？先说市场调研，前年创业报告显示没做过调研的创业者失败率高达78%啊，而做过调研的只要失败35%。团队这块儿有个真实案例，杭州有个做智能硬件的，5个人里有3个是技术大牛，结果产品卖不出去，发现得找懂市场的合伙人。资金留半年开销这个规矩，深圳创业协会统计过，资金链断裂的创业者里，有62%是烧光积蓄才撑不住的。产品试错这步最关键，北京有个做宠物用品的，先给100个用户试用了三个月，改了8稿才上线，现在月销过万。要是光听别人说好就干，跟没两样，你看去年有2000多家新店因为没试错直接倒闭了。