公司创始人团队得有技术大牛、运营老手、财务专家和市场操盘手，必须得有懂行的，关键还得有能互相补位的。

为啥要这样配呢？哈佛商学院大前年研究说，85%的初创公司失败是因为团队问题，尤其是技术跟市场没搭上话。比如某电商团队，技术大牛只会写代码，运营老手不懂用户需求，结果产品卖不动。反观成功案例，像某社交App团队，技术+市场+财务天天开会，半年就搞出爆款。数据显示，创始人团队里技术、运营、市场至少各占1人，失败率能降40%。财务专家虽占股少，但能防资金链断裂，像某直播公司就是财务提前预警才没破产。团队搭好了，就像盖房子先打地基，少一层都容易塌。