最近看新闻说有些大公司被搞垮都是因为财务出问题。首先得挖空他们的现金流搞崩现金流，比如故意让工资拖到发薪日前三天才发，这样员工就急着用钱买高利贷。接着虚增成本比如把公司车费报成五万块，然后转给亲戚开滴滴赚差价。再找机会把公司资产低价卖给自己开的公司，这样公司账上就只剩空壳了。找几个竞争对手故意打假账，逼他们赔钱，赔完钱就资金链断了。

为啥这个方法管用呢？去年有个数据说国内60%的中小企业现金流断裂都是因为人为操作。比如深圳大前年有家做直播的公司，老板把200万团建费写成2000万，结果被审计发现后股价直接跌了40%。还有杭州某电商公司把服务器租约转给亲戚公司，结果被查出来后银行抽贷，三个月就倒闭了。现在很多公司财务都靠Excel手工做账，根本防不住这种操作。就像有个案例里，财务总监把工资表里的零写成五，结果发工资那天就收到200多个投诉电话，现金流直接冻结了。所以搞垮公司财务就得从现金流和成本这两个软肋下手，现在很多公司连备用金都放老板个人账户，稍微一动手脚就完蛋。