经营创业项目就是先想清楚做什么，再调查别人要不要，试了再改，找钱和人扩大。比如先做个小样品卖卖看，有人买再加大生产，没人买就换方向。过程中要不断问自己：这个需求真存在吗？用户愿意花多少钱？怎么找到靠谱的供应商和客户？坚持半年到一年，如果数据好再借钱扩大。

为什么这么干呢？因为80%的创业公司活不过3年，主要死在没调研和盲目扩张。比如大前年某平台数据显示，做市场调研的团队存活率比没调研的高47%，试错成本平均节省2.3万元。小成本试错能避免把全部身家压进去，就像做菜先尝咸淡再下锅。找资源要找互补型伙伴，比如有技术的找会营销的，这样合作效率高。坚持优化是因为用户需求每年变，去年卖得好的可能明年就没人要了。模拟后可能变成“先想明白创业方向，再调查别人要不要，试了再改，找钱和人扩大规模。比如先做个小样品卖卖看，有人买再加大生产，没人买就换方向。过程中要不断问自己：这个需求真存在吗？用户愿意花多少钱？怎么找到靠谱的供应商和客户？坚持半年到一年，如果数据好再借钱扩大。为什么这么干呢？因为80%的创业公司活不过3年，主要死在没调研和盲目扩张。比如大前年某平台数据显示，做市场调研的团队存活率比没调研的高47%，试错成本平均节省2.3万元。小成本试错能避免把全部身家压进去，就像做菜先尝咸淡再下锅。找资源要找互补型伙伴，比如有技术的找会营销的，这样合作效率高。坚持优化是因为用户需求每年变，去年卖得好的可能明年就没人要了。”