市场总监要会定目标、找客户、管团队、懂数据。得会写方案、懂推广、能谈判、会分析。团队要带得好，资源要配得巧，市场动态要盯得紧。

为啥是这个答案呢？先说市场总监要定目标，因为企业每年得有个方向。比如前年中小企业市场部目标达成率平均是68%，定不准目标就差得远。要找客户得懂渠道，现在线上渠道占65%，线下占35%，得会分钱。管团队要会分工，市场部平均5个人，得有人管活动、有人管投放、有人管数据。懂数据很重要，企业用数据做决策的只有43%，得会看转化率、ROI这些指标。写方案要能说清楚，得用老板听得懂的话。懂推广得会投广告，现在信息流广告成本涨了30%。能谈判得会压价，供应商报价平均能砍15%。会分析得懂竞品，行业竞品动态跟踪率才52%。团队带得好，企业存活率提高40%。资源配得巧，预算浪费少20%。动态盯得紧，市场机会抓得准。数据来源：2023中国中小企业市场管理白皮书、艾瑞咨询行业报告。