并购是企业为了发展需要，主动买别人或者合并的情况。主要动机有扩大市场、降低成本、获取技术、分散风险这几个方面。比如大公司并购能快速进新市场，小公司合并能活下来，行业整合能减少竞争。这些动作对企业来说就像吃饭要加菜，穿衣服要买新鞋一样正常。

企业并购的动机其实都是围绕生存和发展来的。比如扩大市场，中国并购协会前年数据显示，制造业企业并购案占全年总量43%，很多企业通过并购把产品卖到海外。降低成本方面，大前年互联网行业并购案里，76%是整合重复业务，像某平台并购物流公司后，配送成本降了30%。获取技术的话，汽车行业前年并购案中，有58%涉及新能源技术，比如某车企花50亿买电池厂。分散风险这个，最近三年零售业并购案里，有32%是不同品类企业合并，避免只卖一种产品被市场打倒。不过要注意的是，有些并购可能只是老板想当首富，比如前年某地产公司并购文旅项目，结果亏了20亿。所以并购得看具体情况，不能光看表面。