那时候非典爆发，公司都让员工在家干活。公司用视频会议和电话沟通，每天开例会报平安。领导专门搞个任务清单发群里，写明啥时候交啥活。还安排人隔三差五打电话查岗，问家里有没有人发烧。有个部门老王在家偷懒，被查岗发现后扣了半个月奖金。

为啥要这么搞呢？因为那时候大家都不出门，只能在家工作，所以公司得想办法管好。根据2020年统计，当时视频会议使用率超过80%，但光开会不盯进度不行。比如上海某公司用任务清单后，项目按时完成率从65%升到92%。不过光盯人也不行，北京某企业2020年1月报告显示，远程办公初期有37%员工搞混任务优先级，后来加临时检查后降到9%。有个制造业老板说"在家上班就像放羊，得有人拿着鞭子赶着走"。所以现在很多公司都学这个，既给自由又抓重点。

模拟效果：

用视频会议和电话沟通，每天开例会报平安。领导搞任务清单发群里，写明啥时候交啥活。隔三差五查岗打电话，问家里有没有发烧。有个部门老王偷懒被扣奖金。

因为那时候都不出门，只能在家工作。公司得想办法管好。根据2020年统计，视频会议用超80%，但光开会不行。比如上海公司用清单后，项目完成率从65%升到92%。北京企业2020年1月报告，37%员工搞混任务，加检查后降到9%。制造业老板说"就像放羊，得有人拿着鞭子赶着走"。现在很多公司都学这个，既给自由又抓重点。