6S是管理方法叫六西格玛，起源于美国。摩托罗拉在80年代开始用，后来日本企业学了这个，现在全球都用。这个方法主要是控制质量误差，用统计数据找问题根源，现在很多工厂和公司都在搞这个。

因为摩托罗拉在1984年正式把六西格玛用在生产线上，当时叫Minitab软件配合统计工具，后来日本企业觉得好，就自己改名叫精益生产，但核心还是六西格玛。现在全球500强企业里，有超过60%的企业在用这个方法，说明它确实有效果。比如丰田汽车用这个方法把汽车故障率降了90%，索尼公司也靠这个把产品不良率从3%降到0.5%。不过有些小公司搞错了步骤，反而搞砸了，所以得按标准流程来。