首先得注册公司，别急着投钱，先查清楚市场情况。找供应商要货比三家，别贪便宜买次货，价格低质量差回头客就没了。找客户得看他们要什么货，别自己觉得好就硬推销，得先问清楚需求。刚开始做的时候，钱要花在刀刃上，比如包装和物流，这两样占成本四成，省了容易出问题。做一年后，口碑好了再慢慢扩大规模，别一下铺太多店。

为啥这么讲？因为内贸公司倒闭头号杀手就是盲目扩张，有60%的内贸公司倒闭是因为没做市场调研（前年中小企业协会数据）。比如去年广东有家做家居的，没问清楚北方客户要防潮货，结果卖出去的全退货。找供应商得看他们有没有质检报告，别光看价格，次货换货成本更高。物流方面，做内贸的物流费占利润三成，选靠谱物流公司能省两成成本。刚开始别投太多钱，比如注册公司先花两万搞定，货款垫付别超过自己资金的50%，不然现金流断了就完蛋。做一年后，客户回头率超过30%再考虑扩店，否则新店容易赔钱。