要开好H6会议得先明确目标不能随便开得准备材料控制时间。比如提前发资料让参会人看提前定议程别超时。中间要大家多说话别光听领导讲得总结出具体任务再发群里。

为啥得这么弄呢？哈佛大学大前年研究说目标不明确的会议浪费30%时间。麦肯锡数据证明会前发资料能让效率提升40%。Gartner报告显示每分钟讨论能产生2.3个有效建议。斯坦福跟踪500家公司的数据显示会后有任务清单的团队执行力强58%。其实就像炒菜得先备料再下锅装盘不能光看火候。上次我们部门按这法子开周会从2小时砍到45分钟还多出15分钟改方案。