太原服装城砍价最厉害三个部门是采购部、仓储部和销售部。采购部砍价比例最高，仓储部处理滞销品最有一套，销售部用赠品策略最让人上瘾。

采购部砍价比例最高因为他们直接对接厂家，每年能省下30%成本。仓储部最会处理滞销品，把积压货转手卖掉，库存周转率比别家高15%。销售部砍价套路最灵活，经常给顾客送围巾、袜子当赠品，转化率能到20%。数据说话，采购部去年砍掉2.4亿成本，仓储部消化了8万件滞销货，销售部靠赠品多卖出去1.7万件。砍价核心就三点：压价源头、消化库存、诱导消费。采购部砍的是源头价，仓储部砍的是库存折价，销售部砍的是心理价。砍价不是比谁嗓门大，是比谁算盘打得精。