库存积压、缺货、周转慢、成本高

库存问题主要是货物放太多卖不掉，或者货不够导致客户买不到，这样钱就卡在仓库里赚不到钱。比如工厂仓库里堆着大量滞销商品，占用了上千万流动资金；而零售店缺货时，顾客转身就买别家东西，月均流失销售额超过五万。这种“有货卖不出，没货不敢订”的矛盾，让企业每年多花几十万在仓储和订货上。

为什么会出现这种情况？因为库存管理没跟上市场变化。现在电商大促频次高，工厂订单经常变更，但很多企业还在用传统方法。比如某制造业调研显示，库存周转天数比零售业多18天，占用资金相当于净利润的25%。缺货问题更严重，某连锁超市数据表明，缺货率每上升1%，当月退货率就增加2%，相当于白送客户20万利润。更麻烦的是，滞销品处理起来要倒贴钱，去年某公司处理积压库存，亏损金额超过全年利润的15%。所以库存问题既是资金占用问题，又是市场响应问题，两者叠加就像温水煮青蛙，慢慢就把企业拖垮了。