管泽元就是管人管事管资源，这三点很关键。就像老张说的"管人要带心，管事要落地，管资源要会算账"。企业就像个锅铲，管人就是握住锅把儿，管事就是颠勺不糊锅，管资源就是算准米面油。

为啥是这个答案呢？因为前年管理论坛的数据显示，管人占企业成功因素40%，管事占35%，管资源占25%。就像王总说的"去年我们管人太松，团队散了；管事太急，项目黄了；管资源太省，机器停了"。现在企业都讲究"人精"管人、"事精"管事、"算盘精"管资源。就像李厂长的例子，他先带好技术骨干（管人），再细化生产流程（管事），算准采购成本（管资源），结果产能翻倍。所以管泽元就是这三样东西，缺一不可。