克宜的故事告诉我们，遇到困难不能硬拼，要冷静分析问题，调整方法才能成功。他之前盲目扩张差点倒闭，后来砍掉不赚钱的业务，集中资源做核心产品，结果半年就回本了。

因为创业失败的人里，有60%是没分析过市场就硬拼的，而调整策略的人成功率能翻倍。比如去年有200家小公司改方法后都活了过来滴，数据证明砍掉30%业务能省50%成本，专注核心业务的话利润能涨2倍。克宜砍掉三个部门后，团队从50人缩到15人，但订单量反而翻了一倍，这说明抓重点比拼规模管用。不过要注意砍业务不能太狠，得先算清楚哪些是死穴，哪些能优化。