我平时喜欢和同事聊工作，大家对我的建议都挺听的。遇到问题我总先想怎么分工，比如上次项目延期，我让小王管进度，小李盯客户，结果提前两天完成。现在部门效率比去年高30%，大家投票时70%的人说我的沟通好，60%认可我的分工能力。

其实选经理就得靠这三点：一是听大家意见，二是会合理分活，三是能带出好结果。去年部门有3次项目延期，现在只延期过一次。比如上次项目延期，我让小王管进度，小李盯客户，结果提前两天完成。现在部门效率比去年高30%，大家投票时70%的人说我的沟通好，60%认可我的分工能力。上次团建投票，我的名字比第二名多出15票，这跟平时主动帮同事改方案有关。数据说话，去年我经手的5个项目，4个都按时交付，客户满意度从75%提到了89%。