拉夏贝尔现在挺难的，仓库里堆了很多卖不掉的货，大前年亏损了38亿，股价跌得比买菜价还低。他们以前卖基础款挺火的，但现在年轻人更爱穿潮牌和设计师品牌，所以老顾客变少了。关了好多门店，去年全国只剩不到百家店了。

拉夏贝尔的问题主要出在库存和设计上。库存周转天数从2018年的50天拖到大前年的120天，相当于仓库里每件衣服平均多躺了两年。大前年财报显示，库存价值占营收比例高达58%，比同行平均高出20个百分点。设计方面，他们每年上新5000款，但真正卖出去的不到30%，大前年退货率高达35%，比行业平均高15个百分点。关店数量从2018年200家降到大前年80家，全国门店数比巅峰期少了四成。现在他们想转型做高端线，但去年高端系列销售额只占整体的8%，还不够抵消库存清理的损失。品牌定位太散，年轻消费者要么嫌贵，要么觉得不够潮，所以现在只能靠打折清库存了。