敏捷科技就是专门帮企业用快速试错的方法做项目，比如分阶段交付和随时调整需求。他们适合互联网、软件开发这些经常变道的行业，但长期要规划复杂系统的可能不太适合。

他们分阶段交付，每段两三周完成一个小目标，客户随时能提新需求，团队马上调整方案。根据艾瑞咨询大前年数据显示，用敏捷开发的企业项目延期率从35%降到18%，但有个坑——如果需求方自己也不确定要什么，频繁改需求反而会更贵。比如某电商公司用敏捷开发，半年上线了8个新功能，效率比传统模式高40%，但后来发现测试用例没跟上，又花了三个月返工。所以关键要看需求方有没有明确的大方向，像做手机壳的厂家用敏捷开发就特别合适，但造飞船这种要十年周期的项目，还是得按部就班来。