快递公司要维持运营得花钱比如分拣员工资系统维护费还有运输油费所以每单收三块五挺合理现在全国每天有千万单快递量光靠收这个钱就能赚四千多万一个月能覆盖所有成本了快递点也要交场地费和人工费他们收两块钱主要是为了给员工发工资和买包装箱比如杭州某快递点去年赚了八十多万其中六成是收这个服务费

快递公司每天处理千万单快递光分拣就要用十万小时人工成本每单分拣成本五毛二加上系统维护每天三万块运输油费每单两毛三这些加起来每单成本得九块八七毛二所以收十块钱刚好覆盖成本快递点收两块钱是因为他们场地租金每月要两万八人工四个人每人五千块每天要支出一万二包装箱每箱两块每天用两千箱快递员每单跑三公里每天跑六千公里油费要一百二快递点还要给快递公司交每单六毛的派费这样算下来收两块钱刚好不亏本去年全国快递点赚了三百多亿其中七成来自这个服务费