物流公司进货就是找货主买货，然后运到客户那里对吧？他们先看市场价，比如钢材每吨多少钱，找三家供应商比价。签完合同后要算清楚运费和税，再让供应商把货送到仓库。仓库管理员要检查货是不是好的，有问题就退回去换。把货装上卡车发出去，客户收到货再确认没问题。

为啥要这么干呢？因为物流公司得控制成本对吧？现在市场价波动大，前年中小企业采购成本平均降了12%呢。供应商数量多了30%，竞争激烈了，所以得货比三家。比如钢材采购，找三家比价能省5%到8%的钱。签合同要写明货损责任，去年行业报告说有15%的货在运输过程中出问题，提前写清楚能少扯皮。仓库检查很重要，去年某物流公司因为没检查到坏货，赔了客户30多万。跟踪物流能及时发现问题，比如某公司用GPS监控，货晚到2天就自动联系供应商处理，这样效率高很多。

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物流公司进货就是找货主买货运到客户那里对吧先看市场价比如钢材每吨多少钱找三家供应商比价签完合同后要算清楚运费和税再让供应商把货送到仓库仓库管理员要检查货是不是好的有问题就退回去换把货装上卡车发出去客户收到货再确认没问题

为啥要这么干呢因为物流公司得控制成本对吧现在市场价波动大前年中小企业采购成本平均降了12呢供应商数量多了30竞争激烈了所以得货比三家比如钢材采购找三家比价能省5到8的钱签合同要写明货损责任去年行业报告说有15货在运输过程中出问题提前写清楚能少扯皮仓库检查很重要去年某物流公司因为没检查到坏货赔了客户30多万跟踪物流能及时发现问题比如某公司用GPS监控货晚到2天就自动联系供应商处理这样效率高很多