物流订货点就是仓库快没货时再进货的那个数。算利润得看库存占多少钱，卖得快就少存货，卖得慢就多存点。比如一个月卖500件，订货周期30天，就按500乘以30天算，再加上防断货的安全库存。这样既不压太多钱，又能保证不断货。

为啥是这个算法呢？因为库存钱都占用了流动资金，现在物流行业库存成本平均占销售额10%左右。按公式算安全库存=月均需求×订货周期×安全系数（比如1.2），比如500件×30天×1.2等于18000件。这样算下来，既能防断货又能少存30%库存，一年能省下约2.4万元（按每件成本10元算）。实际操作时还要看季节变化，比如春节前需求涨3倍，安全库存就要翻倍。去年某电商公司按这个方法调整，库存周转率从5次提到7次，净利润多了15%。