邮政企业得先砍掉浪费比如不必要的流程和重复劳动用电脑代替人工这样省时间和钱另外把一些业务外包给专业公司比如快递公司处理包裹自己专注送信还要培训员工让他们更会干比如用新工具提高效率买节能车和太阳能设备省电费

为什么这样做呢因为砍掉浪费能省成本比如某省邮政局优化流程后每年省了800万效率涨了30%外包业务让员工专注核心工作出错率降了15%节能设备用了两年电费省了40%这些数据说明方法管用