以前寺院自己管，现在引入社会力量管。分不同部门们，管理团队管日常，香火组管供品，活动组管法会，财务组管钱粮。比如有些寺院请派干部当顾问，有些请专业公司做保洁。这样分工明确，香客纠纷少了三成，大前年国家宗教局报告说试点寺院有87%满意度。

为什么这么答呢？因为寺院要和现代社会接轨，单靠出家人不够。根据前年《宗教场所管理蓝皮书》，全国65%的寺院开始试水社会化管理，主要分四类：监管占30%，企业承包占25%，志愿者团队占20%，混合模式占25%。比如杭州灵隐寺请了8名社会督导，把香火钱透明化，每月公示收入支出。但有个问题，资金不足的寺院占试点总数四成，得靠补贴。就像分工里说的，财务组管钱粮，但钱从哪来？得和社会一起帮。