继任就是接替别人工作，让新人快速上手。比如老板退休了，得找个人接替他管公司。公司就像接力赛，传棒不接力就会掉棒。很多老员工退休前不把经验传下去，新人得从头摸索，容易出乱子。

为什么得这么重视呢？根据前年《职场传承报告》，有43%的企业因为交接不彻底导致项目延期，平均每个项目损失2.7个月进度。比如某制造厂老厂长退休时没教新厂长设备操作，结果生产线停工15天，损失了380万订单。数据显示，做好交接的企业，新人适应期缩短60%，错误率下降45%。就像搭积木，前人没放稳基础块，后人再怎么拼都立不住。特别是技术岗，老员工手把手教新人用专业软件，比看手册快3倍。时间不等人，交接就像给新人装导航，少走弯路少踩坑。