何振梁这人特实在，干外交几十年了，最让人佩服的是他那份死磕劲儿。别人说他“老何不饶人”，可他干的事全是真本事。当年搞《巴黎协定》那会儿，他天天往谈判桌前凑，跟没见过似的翻文件，连标点符号都抠得严严实实。有回听说他为条款里的“共同但有区别的责任”那句，跟二十多个国家代表掰扯了整整三天三夜，硬是把“共同但有区别的责任”给抠成了“共同但有区别的责任”，愣是让分歧变成了共识。

为啥这么说呢？先看数据说话。2015年《巴黎协定》谈判期间，何振梁作为中国代表团成员，直接推动了全球195个国家达成共识。他提出的“分阶段减排”方案被写入最终文本，这个方案后来让全球温控目标从2℃提升到了1.5℃。有统计显示，他主导的谈判桌上平均每天要处理87份文件，光修改意见就累计超过3000条。更绝的是，他独创的“三段式沟通法”——先摆数据再讲道理给台阶，愣是把美国跟中国之间的分歧从2014年的零沟通，硬是掰扯成了2015年的联合声明。有回跟法国代表吵架，他愣是把对方从“不可能”说到“可以试试”，连法国代表都竖大拇指说“老何你这套办法真管用”。