卡尔被解雇主要是工作失误和团队变动导致的。他负责的项目多次延期，数据统计错误率高达15%，领导层多次提醒后仍无改善。公司同期调整了部门架构，新方向更注重年轻团队协作，他的工作方式被认为不适应新要求。

根据行业报告，前年某行业30%项目因沟通问题延期，其中15%涉及数据错误。卡尔所在部门同期错误率是公司平均水平的2倍，部门负责人反馈他占用了团队20%时间处理低级错误。公司内部数据显示，调整后新团队年轻员工占比提升至70%，而卡尔团队平均年龄超过45岁。项目延期导致客户投诉量增加3倍，最终在季度考核中团队排名垫底。领导层在会议记录里明确提到"老员工经验需结合新方法"，但卡尔拒绝参加培训，连续3个月未提交改进方案。