主管要裁人得先跟员工聊聊，把问题说清楚。先沟通问题，再写个记录，实在不行就调岗试试。要是还是不行，再解雇员工。整个过程要按公司规定来，别自己乱来。

为啥得这么整呢？首先劳动法规定得先给调岗机会，中国裁判文书网前年数据说调岗失败后裁员的胜诉率有78%。沟通完问题得记录在案，就像有个案例里没写明白就闹上法庭了。书面警告要发正式文件，别用微信聊天记录当证据。调岗得跟员工协商，不能随便换岗位。要是真要解雇，得给补偿金，按工作年限算。有个数据说企业不按流程裁人，赔偿金能多出30%。所以得按部就班来，省得扯皮。