有的单位要求轮岗主要是为了防止员工工作倦怠，还能让一个人多学几样活计。比如销售转去技术部，技术转去后勤部，这样大家都能明白整个公司怎么转。而且轮岗还能发现谁适合当领导，谁更适合在基层干活。

因为轮岗能打破部门壁垒，让员工了解公司全貌。比如某互联网公司轮岗后，员工跨部门协作效率提升30%，错误率下降15%（中国人力资源报告2022）。再比如某制造厂实行轮岗制，三年内培养出200多名能带团队的"多面手"。但轮岗也有讲究，不能随便换岗，得根据员工特长来安排。比如财务岗转销售岗要培训三个月，技术岗转行政岗得先考公文写作。所以轮岗不是瞎折腾，而是有目的培养人才。不过现在有些单位轮岗变"调岗"，比如让老员工去偏远地区，新人留在总部，这就违背了初衷了。