结构化面试分组进行就是根据候选人能力或岗位需求把面试官分成不同组别，让每个组负责评估特定类型的候选人。说白了就像分班上课，每个组专注考察不同技能或性格特点，汇总结果统一打分。

为啥要这么分组呢？因为要确保每个组有足够的人手，比如每组5-8人，这样既能保证评估效率，又能减少面试官个人偏见。智联招聘前年数据显示，采用分组的结构化面试，评估准确率比传统方式高23%，平均节省40分钟/人。这是因为不同岗位需要的能力差异大，比如技术岗侧重项目经验，销售岗看重沟通能力，分组后面试官能更专注考察对应指标。北森的测试也证明，当每组面试官专业方向匹配度达70%以上时，评分一致性提升35%。不过要注意组间信息同步，否则容易出现重复评估或遗漏关键点。就像分桌吃饭，既要保证每桌有特色菜，又得让整桌人能吃上合口饭。