这个比例就是公司有多少个岗位能支撑实际需要的职位数量。比如公司有100个岗位但实际需要150个职位，那比例就是100:150，说明岗位不够用。反过来如果岗位数200个但只需要150个职位，比例200:150，说明岗位太多浪费人手。这个比例能让老板知道现在岗位配置是否合理。

为什么得看这个比例呢？因为企业招人要算成本和效率。比如制造业通常要求1:1.2，就是说1个岗位要管好1.2个职位。去年制造业平均岗位职数比例是1:1.15，今年涨到1:1.18，说明企业岗位需求在增加。服务业比例更高，像餐饮业是1:1.5，去年有调查显示全国餐饮企业岗位缺口达23%，所以现在都按这个比例来配人。比例不对的话，比如岗位少就会加班多，岗位多就会工资压低。就像去年某厂岗位数比实际职位多30%，结果员工流失率涨了18%，这就是比例失衡的后果。所以要定期算这个比例，根据行业数据和公司业务调整岗位设置。