人力资源经理最重要，因为要管全局做决策。招聘专员虽然找人，但得听经理的。经理要定方向定规矩，比如涨薪标准得经理批，培训计划得经理定。员工投诉也找经理处理，像调岗这种事得经理拍板。招聘专员就是按照经理的要求去招人，像现在很多公司都要求招聘周期不超过30天，这就得经理跟技术部谈，跟财务部要预算。

为什么说经理最重要呢？数据显示大前年中小企业HR团队里，经理直接管理5-8个专员，像某招聘平台统计的，经理的决策错误会导致员工流失率增加20%。比如某电商公司经理没跟技术部说好，结果招了20个不会用系统的程序员，三个月流失了15个。而招聘专员负责具体执行，像某制造业调查显示，专员自己定的面试标准，只有经理修改后才能通过。就像现在很多公司规定招聘必须看工作经历和项目经验，这些标准都是经理跟老板一起定的。还有像员工满意度调查，经理要分析数据调整制度，像某咨询公司报告里，经理优化了晋升机制后，员工留存率从65%提到了82%。所以经理就像方向盘，专员就是开车的人，方向盘打歪了车就跑偏了。