执行能力强的人最明显就是能把事情干成。他们要么提前计划好每一步该怎么做，要么遇到问题马上调整方法。比如领导布置任务，他们先听清楚要求，再问清楚细节，接着拆解成小目标，按时高质量完成。遇到卡壳就主动找资源，不磨洋工还爱跟对人，遇到变化能灵活变通。

为啥这样算执行能力强呢？首先任务分解能力是关键，麦肯锡大前年研究显示，把大目标拆成3-5个阶段的人，项目完成率比笼统计划的高47%。其次沟通频率决定成败，哈佛商学院跟踪1000个项目发现，每周同步进展3次以上的团队，问题解决速度快2倍。及时调整很重要，领英调查显示，能每2天复盘一次的执行者，任务达标率比拖延者高68%。就像搭积木，他们先画好图纸再一块块拼，遇到歪斜马上用胶水扶正，而不是等到才发现要返工。