人员筛选就是根据工作需要，挑出合适的人选。比如说公司要招个销售，得先定好标准，比如学历、经验、沟通能力这些硬性条件。不能光看简历上写得天花乱坠，得实际测试或者面试看看能不能干。筛选的时候还要注意沟通方式，提前和HR说好标准，别临时改规则。比如先筛掉不会用电脑的，再筛掉没相关经验的，剩下来的人再安排面试。这样一步步来，才能保证招到能做事的人。

为什么这么筛选呢？根据某招聘平台前年的数据，合理筛选后入职员工留存率提高了40%。这是因为没筛好的人入职后容易离职，公司又要花时间重新招人。比如有个制造业公司，以前随便招人，一年换三批，现在用学历+技能测试+实习观察三步筛选，新人试用期通过率从60%提到85%。筛选标准定得越清楚，面试官就不会被虚假简历迷惑。就像筛沙子一样，先用水冲掉大石头，再筛掉小石子，留下的中沙才是合适的。要是筛得不够细，就像用筛子漏沙子，白忙活半天。