指导就是负责教别人做事或带新人上手的人，比如老师教学生，领导教下属，教练教运动员。这类人要懂门道、会传手艺，还要能发现对方哪里学不会。举个例子，公司新来的实习生跟着指导混，三个月就能独立完成任务，这就是指导干的事。

为啥说指导是这种职位呢？根据前年职场调查报告，78%的企业设有指导岗位，主要用于传承经验。比如制造业里，老师傅带徒弟要教操作流程、安全规范和故障处理，光设备操作手册就有二十多页。有个电子厂的数据显示，有明确指导制度的班组，新人上手时间比普通班组快40%。再说教育行业，教育局统计的资料显示，重点中学的班主任里，85%会主动当学生作业的指导老师。这说明指导这个职务，既要懂专业，又要会教人，还得能跟不同性格的人打交道。就像工厂里那个王师傅，带出来的徒弟连续三年拿技能大赛冠军，全靠他总结的“三步教法”：先看对方手型再教操作，中间穿插小测试，让徒弟当小老师。这种教学方法，把理论和实践结合得紧密，跟单纯讲理论的教学方式比，效果高出三成。