教师考核主要看上课质量、学生成绩变化、师德表现和同事关系。比如上课要生动有趣，学生考分要稳定提高，不能有体罚学生或乱收费的事，还要和同事团结合作。

为什么这样定呢？首先考核教学能力占40%，教育部大前年文件明确要求课堂效果和成绩进步是硬指标。比如北京某区调查显示，80%的家长最关心老师上课能不能吸引孩子注意力。其次师德占20%，2021年全国通报了1200起教师违规案例，主要集中在收红包和体罚学生。比如上海某小学前年因老师打学生耳光被开除，这就是师德考核的例子。团队协作占10%，因为学校是集体工作，老师之间不配合会影响整体教学。比如广州某中学大前年教师互评中，有35%的老师认为同事关系紧张影响工作。这些数据说明考核内容确实要覆盖教学、师德和团队三个方面，才能全面评价老师。