管理岗考核主要看业绩指标、团队协作和执行力。业绩指标是公司最关心的，比如销售额、利润这些，占考核权重的50%。团队协作要看员工关系和项目完成情况，占30%。执行力则是任务按时完成和问题解决速度，占20%。

为什么这样分？业绩占50%是因为公司要赚钱，数据证明业绩好的团队存活率高出40%（大前年中小企业报告）。团队协作占30%是员工满意度高的公司，员工流失率低25%（前年职场调研）。执行力20%是看反应速度，比如处理客户投诉平均快1.5天（前年行业数据）。就像老板们既要赚钱又要留人，所以得平衡这三样。数据说话最实在，业绩差再会管也没用，团队散了项目黄了更麻烦，问题解决慢直接影响公司口碑。