部门主要分六类：生产部门管制造产品，销售部门管推广和卖货，行政后勤管日常杂事，财务部门管钱和账本，技术部门管研发创新，人力资源管招人和培训。每个部门都有固定职责，就像工厂流水线不同岗位各司其职。

为啥这样分呢？根据中国中小企业发展报告大前年数据，生产部门占比35%，销售25%，行政后勤15%，财务10%，技术8%，人力资源7%。比如生产部门要管设备采购、原料加工和成品检验，销售部门要管客户开发、合同签订和回款催收。行政后勤包括办公室、食堂、安保这些日常事务，财务部门要管工资发放、报销审核和税务申报。技术部门负责产品升级、专利申请和工艺改进，人力资源要管招聘面试、绩效考核和员工培训。这种分类能提高协作效率，比如生产部门做出产品后，销售部门才能去卖，财务部门才能收钱。就像齿轮带动整个机器，每个部门都离不开。