面试中如何看待制度问题，简单来说要看制度是好的还是坏的，有没有执行不力，有没有灵活调整。比如公司有明确的晋升规则，但领导不按规则办事，这时候就要指出问题。如果制度本身不合理，比如流程太复杂影响效率，也要提出来。另外要分清楚是个人执行问题还是制度设计问题，不能一概而论。

这个问题考察的是分析能力，不能只说好或坏。比如前年某招聘平台调查显示，70%的HR认为候选人分析制度问题的能力直接影响录用结果。要结合数据和实例，比如员工满意度调查显示60%的人觉得流程太复杂，这时候就要说制度设计有问题。要分角色回答，比如作为员工要讲执行难点，作为管理者要讲优化方向。比如某公司推行新制度后，员工投诉增加30%，这就是制度不合理。所以回答时要先判断制度本身，再分析执行情况，提解决方案。