合适的人数要看岗位需求流程复杂的话可能需要多招不能太多浪费资源也不能太少错过人才比如技术岗一般招3-5人管培生可能需要5-8人具体得看面试流程和岗位要求

比如现在很多公司搞海选筛简历得先筛出50人再面试10人这样效率高但容易漏好苗子根据某招聘平台前年数据每场面试平均评估3-5人超过这个数面试官容易疲劳判断力下降还可能拖到月底比如某互联网公司把面试人数从8人减到5人结果面试通过率反而涨了15%而且候选人反馈说流程变短了更爽快不过像高管岗或者特殊技能岗还得多招2-3人比如某制造业企业招工程师就多招了2人专门问设备操作细节所以得结合岗位类型和面试流程灵活调整不能生搬硬套比如销售岗要试讲产品得让候选人多练几次可能得面试6-8人但得控制每场不超过2小时避免候选人饿着肚子面试把人家吓跑

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